Colliers: pandemia validează apariția tezei – un oraș, un parc cu amănuntul, un subiect care va continua prima parte a acestui deceniu

Cu un inventar total de vânzare cu amănuntul recent de aproximativ 4 milioane de metri pătrați, sectorul de vânzare cu amănuntul din România a cunoscut unul dintre cei mai dificili ani din 2020 de la recesiunea financiară din 2009-2010. Cu toate acestea, banii au continuat să curgă în economie, iar vânzările cu amănuntul nealimentare au cunoscut o redresare rapidă în formă de V, deși am observat unele schimbări majore în tiparele de cheltuieli, cum ar fi trecerea la cumpărături online și preferința consumatorilor pentru articole sportive, articole de uz casnic sau obiecte vizate care prezintă îmbunătățiri. Nivelul de trai, inclusiv renovarea locuințelor și a produselor albe, este în detrimentul unor articole precum îmbrăcăminte, Raportul anual Colliers 2020. Epidemia sa dovedit, de asemenea, fidelă tezei pe care am menționat-o acum doi ani, că orice oraș din România cu o populație de peste 30.000 ar trebui să aibă în cele din urmă o schemă modernă de vânzare cu amănuntul.

În 2020 s-a livrat aproximativ 142.400 de metri pătrați de spațiu modern de vânzare cu amănuntul, puțin peste jumătate din livrarea anunțată de aproape 250.000 de metri pătrați, întrucât pandemia a întârziat activitățile de construcție și leasing și a determinat dezvoltatorii să adopte o abordare mai prudentă. Cea mai mare parte a livrărilor a venit de la 3 mall-uri: schema dezvoltată de AFI la Brașov (45.000 mp), Targu Mureșul NEPI Rockcastle (40.000 mp) și Mall Dambovita Prime Kapital din Targoviste (33.000 mp).

Consultanții Colliers au observat o creștere semnificativă a activității consumatorilor în vânzările electronice, conform urmăririi agențiilor statistice, de 35% în 2020 față de o creștere cu 5% a vânzărilor cu amănuntul nealimentare, care a devenit o componentă cheie în transformarea continuă a sectorul comerțului cu amănuntul, în ceea ce privește dezvoltarea tehnologiei și schimbări în comportamentul consumatorilor. Dezavantajul este că consumatorii au rămas destul de puternici în timpul acestei recesiuni economice, pierderile de locuri de muncă fiind de câteva ori mai mici decât după recesiunea din 2009-10 (au pierdut mai puțin de 100.000 de locuri de muncă nete de această dată față de aproape 700.000 în acel moment), în timp ce creșterea salariilor, în medie, a rămas negru.

Mulți români izolați în casele lor au început să se renoveze, dar o mare parte a cheltuielilor nu a putut fi controlată de comercianții cu amănuntul de cărămidă. Ca în orice recesiune economică, prețurile mai mici tind să atragă mai mulți oameni, astfel încât reducătorii au rezultate foarte bune (unii își dezvoltă afacerile în două cifre pe măsură ce rețeaua lor crește), în timp ce sectorul modei de pe piața de masă a înregistrat rezultate similare. În 2019.

Alte sectoare au înregistrat rezultate foarte slabe, cum ar fi comercianții cu amănuntul de modă și încălțăminte de nivel mediu și înalt (inclusiv îmbrăcăminte de birou și de seară), care tind să aibă o pondere mare în ceea ce privește suprafețele închiriabile totale în mall-uri. Unele luni bune – cum ar fi septembrie – nu pot compensa un an foarte rău. Din fericire, luna decembrie, care reprezintă aproximativ 15-20% din veniturile pe întregul an ale retailerului, a arătat o creștere a vânzărilor nealimentare de aproape 7% în ultimul an.

„Credem că un brand de modă consacrat, de exemplu, și-ar putea crește profilul și ar putea să promoveze oportunități de vânzări multicanal atractive, cum ar fi BOPIS (Cumpărați chitanța online în magazin).” De fapt, jucătorii mai tradiționali care au devenit vânzători electronici care și-au pierdut cota de piață pentru magazinele online. Centrele comerciale dominante sunt susceptibile să își mențină statutul de destinație, stimulate de magazinele emblematice și de marii comercianți cu amănuntul (inclusiv BOPIS). Aceasta înseamnă că intermediarii pot ajunge la mai mult decât alții: non -centere dominante În orașele competitive, comercianții cu amănuntul cu putere financiară limitată pentru a sprijini în mod adecvat extinderea canalului electronic de vânzare. Unii ar putea ajunge să părăsească România sau să-și vândă afacerea locală în viitorul apropiat, în următorii câțiva ani, explică Simina Nikolic, partener și șeful agenției de vânzare cu amănuntul de la Colliers.

În ceea ce privește chiriile și locurile de muncă vacante, proprietarii simt presiunea dublă a chiriilor mai mici, reducerile chiriei de bază în zonă fiind de 15-20%, în principal pe lunile suplimentare fără închiriere, până la 30% în unele cazuri speciale și posturile vacante mai mari, unde vezi câteva mall-uri Marele lucru este că acest lucru se strecoară spre numere impare mai mari. Este o abatere de la situația anterioară anului 2020, când unele mall-uri aveau liste de așteptare pentru chiriași și spațiu limitat sau deloc.

Consultanții colierilor observă că cumpărarea impulsivă a scăzut dramatic, în timp ce, în același timp, sesiunile de cumpărături devin din ce în ce mai scurte și mai puțin frecvente, dar cu bilete totale mai mari în unele cazuri.

„Pe termen lung, credem că mai multe clase de participanți la piață, proprietari sau chiriași, apar ca câștigători: cei cu o cotă de piață dominantă / semnificativă și care își pot valorifica poziția în consecință, comercianți cu amănuntul / sisteme de proximitate, în special în rezidențele emergente Simina Nikolic.

Peste 80% din noul spațiu de vânzare cu amănuntul proiectat în 2021 va fi sub formă de parcuri de vânzare cu amănuntul, inclusiv mall-uri mici, subliniind schimbarea pieței către scheme bazate pe proximitate sau cele cu o amprentă financiară mai mică pentru dezvoltator. Anul acesta, suprafața totală închiriabilă anunțată se ridică la peste 150.000 de metri pătrați de spațiu modern de vânzare cu amănuntul, cea mai mare parte din care provine doar de la doi dezvoltatori, Joint Venture Prime Kapital / MAS REI – aproape 53.000 de metri pătrați din 3 parcele. Ploti, Defileul Svanto și Parlad) și Metisca – aproximativ 25.000 mp în 4 scheme noi (în Baia Mare, Tulcea, Medea și Slatina).

Un plus de remarcat în acest an va fi la București – una dintre cele mai mari livrări din capitală din ultimii ani, complexul de retail Colosseum extinzându-se cu peste 16.000 de metri pătrați. Cealaltă noutate este intrarea unui nou jucător, dezvoltatorul polonez Scallier, care a achiziționat mai multe terenuri în toată țara și a promis 40.000 de metri pătrați de spațiu comercial nou până în 2022, o parte din care urmează să vină în 2021.

„Cu toate acestea, pe fondul unei scăderi relative a spațiului cu amănuntul pe cap de locuitor din România (cu o treime mai puțin decât Polonia, de exemplu), piața ar trebui să absoarbă evenimente negative precum cele pe care le-am experimentat în 2020, iar creșterea ulterioară ar trebui să ducă la o recuperare rapidă Profitabilitatea comercianților cu amănuntul locali este de câteva ori mai mare decât media Uniunii Europene, conform cifrelor Eurostat. Până la sfârșitul acestui deceniu, putem trece la un inventar total cu amănuntul recent de 5,5 milioane mp, care va fi probabil mai puțin pe cap de locuitor decât unii au colegii noștri regionali ”, spune Simina Nikolic, partener și șef al agenției de vânzare cu amănuntul Colliers.

Privind perspectivele pe termen lung, vedem că marea majoritate a noilor scheme așteptate în acest deceniu vor fi în orașele cu prezență limitată cu amănuntul sau în noile suburbii ale orașelor mari, unde zonele congregației sunt mari și relevante în ceea ce privește consumul de energie. Vânzările omnicanale vor face sau vor sparge poziția retailerului în următorii ani, deoarece încorporarea preferințelor personale și flexibilitate sporită vor împinge mixul comerțului offline. Schimbarea generațională poate defini, de asemenea, o mulțime de lucruri: generația Z, formată din primii indivizi care au crescut cu adevărat în lumea digitală și cu o atitudine mai conștientă față de consum, mediu sau cheltuieli morale vor fi mai importanți ca consumatori. De asemenea, vom căuta salariile în România pentru a continua să crească mult mai repede decât media UE în următorul deceniu, ceea ce va duce probabil la creșterea consumului și la creșterea poftei de mâncare pentru bunuri de lux, apropiindu-se de 90% din media UE de sub De la 80 .% în prezent.