BR mai | Povestea principală | Combaterea foamei cu Manuel Fernandez Amizaga, CEO Sodexo BRS România

Manuel Fernandez Mezaga, CEO al Sodexo BRS România, a vorbit cu Business Review despre inițiativele companiei sale pe piața internă în ultimul an și despre impactul pozitiv al Sodexo la nivel global.

Scris de Anda Sebesi

Cum a sprijinit Sodexo România comunitățile defavorizate anul trecut și care este impactul acestui angajament?

2020 a fost anul care ne-a pus creativitatea și imaginația la încercare, întrucât a trebuit să găsim noi soluții la noi probleme. Același principiu a fost aplicat inițiativelor de responsabilitate socială corporativă, deoarece aceste vremuri dificile au generat o nevoie enormă de sprijin în rândul anumitor grupuri sociale. În ultimul an, proiectele și afacerile noastre au continuat să aibă un impact pozitiv asupra persoanelor, comunităților și mediului și am acționat ca un partener de încredere. La nivel corporativ, am început prin a oferi condiții de muncă ideale, inclusiv un loc de muncă sigur, beneficii atractive și o cultură a bunăstării. Mai mult, asigurăm echilibrul de gen și generațional în echipa noastră, ceea ce duce la o mai bună incluziune și participare.

La nivel de comunitate, angajații Sodexo au participat la evenimente de voluntariat prin Servathon – un program global care oferă familiilor care au nevoie acces la alimente. În decembrie anul trecut, a fost implementat în parteneriat cu Magic Society și a avut drept rezultat donarea a 60 de pachete cu produse care acoperă necesitățile de bază pentru familiile cu copii care urmează tratament pentru oncologie.

De asemenea, am lansat proiectul Împreună pentru mâine, în parteneriat cu Asociația Atinsă România, pentru a ajuta familiile cu venituri mici să treacă prin această perioadă dificilă. Proiectul are un scop dublu, deoarece susține atât familiile nevoiașe cu mese calde zilnice, cât și companiile din sectorul ospitalității prin comenzi continue de mâncare. Peste 8.600 de mese au fost donate între septembrie 2020 și aprilie 2021. Unii dintre clienții noștri s-au alăturat inițiativei noastre și au contribuit cu donații în natură sau financiare.

Întrucât situația pandemică a generat nevoia urgentă de educație online de înaltă calitate, ne-am alăturat campaniei „Dam un Byte de Ajutor” coordonată de Ateliere fara Frontiere și am donat peste 80 de computere și alte echipamente electronice școlilor. De asemenea, am continuat să susținem dezvoltarea femeilor prin proiectul „Abilitarea femeilor” împreună cu WorldVision România. Începând cu 2019, ea sprijină femeile vulnerabile dintr-o comunitate săracă din Predisti, oferind educație financiară, construind o cooperativă autosusținută și creând locuri de muncă. Societatea Cooperativă Agricolă Predesti produce o varietate de legume proaspete vândute pe piețele locale sau prin intermediul platformelor online, dintre care unele ajung chiar în magazinele Mega Image.

Ce ne puteți spune despre participarea comunității Fundației Sodexo la nivel internațional?

Stop Hunger este o asociație globală care combate foamea. A fost fondată în 1996 de echipele americane Sodexo, care doreau să ofere mese gratuite copiilor defavorizați în timpul vacanței de vară. De atunci, inițiativa Stop Hunger a evoluat dintr-un proiect limitat dezvoltat de o mână de angajați într-o organizație globală non-profit. Inițiativele sale depășesc ajutorul alimentar, deoarece își propune, de asemenea, să împuternicească femeile, astfel încât foamea să poată fi eradicată în mod eficient și durabil în comunitățile cele mai vulnerabile.

Programul Stop Hunger se bazează pe parteneriate cu sute de ONG-uri locale și internaționale, precum și pe ecosistemul unic al Sodexo, partenerul său fondator. Peste 7,3 milioane de mese gratuite au fost oferite anul trecut, o creștere de 63% față de 2019 și peste 26.000 de voluntari din 47 de țări au contribuit cu ajutorul alimentelor de urgență pentru a opri foamea.

În România, Asociația Stop Hunger a fost înființată în 2008 – cu sprijinul echipei Sodexo – și a reușit să mobilizeze resurse semnificative pentru a ajuta grupurile defavorizate și a dezvolta programe care să le poată îmbunătăți calitatea vieții.

Care sunt obiectivele strategice ale proiectelor Sodexo de responsabilitate socială corporativă?

De la înființare, în 1966, Sodexo și-a păstrat responsabilitatea corporativă în centrul activităților sale. Conceptul era inovator la acea vreme, dar l-am îmbunătățit odată cu extinderea companiei noastre. Credem cu tărie în acest concept – acum mai mult ca oricând – deoarece angajații noștri, clienții, furnizorii, consumatorii și acționarii se așteaptă ca creșterea noastră să aibă un impact global pozitiv. Pe scurt, Sodexo urmează trei direcții în intervențiile sale comunitare: La nivel individual – îmbunătățirea calității vieții pentru toți indivizii pe care îi deservim; Nivel comunitar – Sprijinirea dezvoltării comunităților vulnerabile; Și la nivel de mediu – are un efect general pozitiv.